FAQ : Estimateur de faisabilité d'une entreprise de garde d'enfants

Que fait l'estimateur ?

L'estimateur fournit des informations par défaut sur la rémunération du personnel et les frais de scolarité en fonction des moyennes pour le comté sélectionné. Vous pouvez remplacer ces valeurs par défaut en saisissant vos propres taux de rémunération et de scolarité. L'estimateur fournit également des champs pour les coûts liés au paiement des avantages sociaux, à la gestion et à l'administration du programme, aux dépenses du programme d'éducation, aux coûts supplémentaires liés à la qualité et au taux de recouvrement des frais de scolarité. Des conseils pour chacune de ces catégories sont également fournis dans l'estimateur.

De quelles informations aurai-je besoin pour utiliser l'estimateur ?

L'estimateur est conçu pour être rempli en moins de 10 minutes et nécessite seulement que vous connaissiez le type d'établissement que vous souhaitez exploiter (centre agréé ou maison familiale), la superficie estimée en pieds carrés à utiliser par les enfants, votre loyer et les coûts d'occupation, et votre niveau actuel et futur de Early Achievers (le cas échéant).

Quels autres facteurs dois-je garder à l'esprit ?

• Si un fournisseur utilise les remboursements échelonnés pour les jeunes performants, ceux-ci sont inclus dans les calculs de la page des résultats.
• Lors de l'estimation de la superficie de votre espace, assurez-vous de n'inclure que la superficie utilisable par les enfants. Selon le Code administratif de Washington, cela n'inclut pas les couloirs, les entrées, les tables à langer, l'espace pour le personnel et les fonctions administratives (salle de repos, bureau, conciergerie). Si vous ne connaissez pas la superficie utilisable pour les enfants, nous vous suggérons de multiplier votre superficie totale par 70 % pour créer une estimation de l'espace destiné aux enfants.
• Certains utilisateurs peuvent vouloir connaître les coûts mensuels par groupe d'âge afin de montrer les bénéfices pour ce groupe d'âge. Nous vous recommandons d'exécuter des scénarios distincts qui se concentrent sur un groupe d'âge.
• Les résultats de l'estimateur peuvent être exportés vers une feuille de calcul pour une analyse continue.

Quelles sont les limites de l'estimateur ?

• Agnostique sur la structure de propriété de l'entreprise : Cet estimateur ne tient pas compte de la structure de votre entreprise de garde d'enfants, par exemple, une entreprise individuelle par rapport à une société à responsabilité limitée (LLC), car les coûts et les taxes varient considérablement en fonction de la structure de l'entreprise.
• Estimations des revenus d'un agrandissement d'installation : En raison de l'extrême pénurie de garderies, de nombreuses entreprises de garde d'enfants existantes pourraient être intéressées à estimer le retour sur investissement d'une expansion. Cet outil ne fournit pas de conseils sur l'expansion d'une entreprise existante - il est uniquement conçu pour fournir une estimation des coûts d'une nouvelle entreprise.
• Pas un outil de budgétisation : Il ne s'agit pas d'un outil de budgétisation pour les entreprises de garde d'enfants existantes. Cependant, nous vous invitons à exporter la page Résultats vers un tableur Excel pour poursuivre votre analyse. Vous pouvez également effectuer une analyse plus approfondie de vos dépenses professionnelles à l'aide du calculateur du coût de la qualité du Département du commerce pour Centres de garde d'enfants or Les garderies familiales.
• Fluctuation saisonnière des coûts : Les coûts peuvent augmenter pendant les mois d'été à mesure que les horaires du personnel et la fréquentation des enfants augmentent, en particulier pour les enfants d'âge scolaire. Pour tenir compte des coûts saisonniers, exécutez-les dans un scénario distinct.
• Réductions pour le personnel et les frères et sœurs : Les programmes de garde d'enfants peuvent offrir des réductions au personnel qui amène ses enfants ou aux frères et sœurs de la même famille. Cet estimateur utilise les coûts moyens et ne tient pas compte des remises pour les enfants individuels.
• Heures supplémentaires du personnel : Cet estimateur ne calcule pas les heures supplémentaires. Nous vous suggérons d'ajuster les employés à temps plein pour vous assurer que vous avez une couverture appropriée pour les congés payés.
• Coûts de main-d'œuvre complexes pour les enseignants/personnel individuels : Ceux-ci peuvent varier en fonction de l'éducation et de l'expérience. Nous fournissons des estimations de salaire par comté (salaires minimum, médian, minimum vital), mais le champ Rémunération du personnel est ouvert afin que les utilisateurs puissent ajuster les salaires en fonction des besoins de leur entreprise. Cet estimateur ne répartit pas les taux de rémunération individuels par fonction.
• Coût de changement des niveaux Early Achiever : Cet estimateur ne calcule pas le coût du passage au niveau Early Achiever. Une comparaison des coûts d'exploitation du niveau Early Achiever peut être visualisée en exécutant ces scénarios séparément via l'estimateur.
• Flux de revenus complexes : Cet estimateur ne tient pas compte des flux de revenus complexes, tels que les frais de scolarité privés, les contrats Head Start, les subventions et les remboursements croissants des tarifs échelonnés du WCCC.