ແຜນຍຸດທະສາດໃໝ່: ການສົນທະນາເລີ່ມຕົ້ນ

ພວກເຮົາເລິກເຊິ່ງໃນການພັດທະນາແຜນຍຸດທະສາດຕໍ່ໄປຂອງພວກເຮົາ. ທັງຫມົດທີ່ຂາດຫາຍໄປແມ່ນເຈົ້າ!

 

Lynne K. Varner,
CEO

ສຸກສັນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ ແລະ ຍິນດີຕ້ອນຮັບສູ່ຄວາມຮູ້ສຶກໃນແງ່ດີ ແລະ ການຕໍ່ອາຍຸຂອງບ່ອນມີແດດທີ່ມາພ້ອມກັບວັນທີ່ອົບອຸ່ນເຫຼົ່ານີ້.

ຂ້ອຍມີຂ່າວທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະແບ່ງປັນ. ພວກເຮົາກຳລັງເລີ່ມການວາງແຜນຍຸດທະສາດຂອງວໍຊິງຕັນ STEM ຄືນໃໝ່! ແຜນການຕໍ່ໄປຂອງພວກເຮົາຈະດໍາເນີນການຕັ້ງແຕ່ເດືອນມັງກອນ 2025 ຫາເດືອນມິຖຸນາ 2028, ແລະຊ່ວຍພວກເຮົາປ່ຽນໄປຫາປະຕິທິນໂຮງຮຽນຂອງຄູ່ຮ່ວມງານຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຮົາ.

ນັບຕັ້ງແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມ Washington STEM ເຈັດເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບກັບຄູ່ຮ່ວມງານໃນທົ່ວ cradle-to-career continuum ແລະວິທີການຍຸດທະສາດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ນັກຮຽນຫຼາຍເຂົ້າເຖິງອາຊີບທີ່ມີຄ່າຈ້າງສູງ, ຄວາມຕ້ອງການສູງ. ແລະຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເປັນພະຍານເຖິງວິທີທີ່ທີມງານສະຫນັບສະຫນູນຂອງພວກເຮົານໍາເອົາຄວາມຮູ້ແລະຄວາມຮູ້ທັງຫມົດຈາກຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາເຂົ້າໃນການສົນທະນາດ້ານນະໂຍບາຍກັບບັນດານັກກົດຫມາຍໃນການສ້າງໃບບິນຄ່າເພື່ອປັບປຸງຄວາມສະເຫມີພາບໃນການສຶກສາແລະສ້າງເສັ້ນທາງອາຊີບທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງ.

ໃນເດືອນແລ້ວນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາພາຍໃນບ່ອນທີ່ພວກເຮົາປ່ອຍໃຫ້ຄວາມຄິດສ້າງສັນໄຫລໄປ - ຈິນຕະນາການສິ່ງທີ່ເປັນໄປໄດ້. ດຽວນີ້, ມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະຖາມຄູ່ຮ່ວມງານສໍາລັບຄໍາຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຟັງຊັນ: ຈົນຮອດເດືອນພຶດສະພາ, ພວກເຮົາເຊີນບາງຄູ່ຮ່ວມງານເຂົ້າຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມການຟັງທີ່ພວກເຮົາເປັນເຈົ້າພາບເພື່ອແຈ້ງແຜນການຂອງພວກເຮົາ. ຖ້າທ່ານໄດ້ຮັບການເຊື້ອເຊີນຈາກພະນັກງານ STEM ຂອງວໍຊິງຕັນເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຟັງ, ກະລຸນາພະຍາຍາມເຂົ້າຮ່ວມກັບພວກເຮົາ. ສຽງຂອງເຈົ້າສຳຄັນ! ຄຳຖາມບາງອັນທີ່ເຮົາກຳລັງພິຈາລະນາແມ່ນ:

  • ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ວຽກງານຂອງພວກເຮົາແຕກຕ່າງຈາກອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆ? ພວກເຮົາໃຊ້ "ຊອດລັບຂອງພວກເຮົາແນວໃດ?"
  • ທ່າອ່ຽງທີ່ພົ້ນເດັ່ນອັນໃດທີ່ພວກເຮົາສາມາດຄາດຄະເນໃນອະນາຄົດທີ່ຈະມີອິດທິພົນຕໍ່ວຽກງານຂອງພວກເຮົາ?
  • ພວກເຮົາສາມາດສະແດງເປັນຜູ້ນໍາໃນຄວາມຍຸດຕິທໍາ, ຄວາມສະເຫມີພາບ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແລະການລວມຕົວໄດ້ແນວໃດ?
  • ຂົງເຂດໂຄງການໃດແດ່ໃນການສຶກສາ cradle-to-career ຕ້ອງການການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພວກເຮົາຫຼາຍທີ່ສຸດ?

ໄລຍະເວລາ: ຫຼັງຈາກໄດ້ຍິນຈາກຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາຈົນເຖິງເດືອນພຶດສະພາ, ພວກເຮົາຈະໃຊ້ເວລາໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນໃນການອອກແບບແຜນການແລະຂຽນ (ແລະທົບທວນຄືນ) ມັນຈົນເຖິງລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ, ກ່ອນທີ່ຈະນໍາສະເຫນີມັນຕໍ່ຄະນະກໍາມະການປົກຄອງຂອງພວກເຮົາໃນເດືອນທັນວາ.

ຂໍຂອບໃຈລ່ວງຫນ້າກັບທຸກຄົນທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມກັບພວກເຮົາໃນການສົນທະນາເຫຼົ່ານີ້ແລະຊ່ວຍພວກເຮົາ reimagined ລະບົບການສຶກສາດັ່ງນັ້ນມັນຊ່ວຍເສີມສ້າງສຸຂະພາບ, ຄວາມຮັ່ງມີແລະຄວາມປອດໄພຂອງລຸ້ນຕໍ່ໄປ.

ໃນຄໍາເວົ້າຂອງຫນຶ່ງຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຮົາ, ວຽກງານທີ່ພວກເຮົາເຮັດຮ່ວມກັນແມ່ນ 'ຫຍຸ້ງແຕ່ງາມ'.

ມາຮ່ວມກັບພວກເຮົາ. ມາສ້າງຄວາມຄິດສ້າງສັນ...ແລະອາດຈະສັບສົນເລັກນ້ອຍ.