安吉拉·琼斯(ANGELA JONES)致辞,首席执行官:2021 年春季

随着华盛顿 STEM 过渡到春天和新的一年的承诺,华盛顿 STEM 首席执行官安吉拉·琼斯(Angela Jones)分享了她对艰难的 2020 年以及成为一个反种族主义组织意味着什么的想法和思考。

 

去年很艰难,我们的挑战还没有结束。 我们看到了仇恨和分裂的煽动,并目睹了一场在世界各地播出的未遂起义。 我们将继续面对一个已经夺去超过 500,000 名美国人生命的隐形敌人。 随着我们迈入 2021 年,我们抓住了由首任诗人和青年诗人桂冠奖获得者阿曼达·戈尔曼的智慧点燃的希望余烬:

“我们不会回到过去,而是走向未来:一个伤痕累累但完整、仁慈、勇敢、凶猛和自由的国家。”

安吉拉琼斯的照片
华盛顿 STEM 首席执行官,安吉拉·琼斯,法学博士

去年还透露,它需要集体行动,人们作为一个社区团结起来,要求事情有所不同。 它促使许多人反思我们每个人为和维护不公平待遇和制度做出贡献的方式,并呼吁我们所有人加紧行动,共同建设更好的东西。 去年明确了我们所有人都需要做的工作来改变系统,一起为正义——种族正义——服务。

这包括华盛顿 STEM。

虽然我们自己的股权之旅在我到达之前就开始了,但这项工作仍在进行中,我们还有很多东西要学习。 在接下来的一年里,坦率地说,在未来的许多年里,我们将做这项工作——与成为一个反种族主义组织的意义作斗争; 继续接受概念性想法并将其转化为实践。

在过去的一年半中,我们深入研究了我们正在使用的供应商,并对其中许多供应商进行了更改,以投资于黑人、土著和有色人种 (BIPOC) 企业和合作伙伴。 我们开发了一个以公平为中心的政策评估框架,并定期使用它来确定我们支持和倡导的内容。 我们已经改变了有关招聘、留任、薪酬和福利的内部做法,以确保我们正在招聘来自不同背景的人,并在他们加入我们后留住他们。 我们为我们的员工创造了空间,让他们通过持续的核心会议继续探索围绕多样性、公平、包容性和归属感的问题。 我们的学习还远未完成,但这些努力以及我未提及的许多努力只是一个开始。 我们知道我们还有更多工作要做,在接下来的一年里,我们会问自己的一些问题是:

  • 反种族主义的数据和测量方法是什么样的?我们可以采取哪些可行的步骤?
  • 我们在起草和支持最远离教育正义的学生的政策解决方案方面的作用是什么?
  • 我们如何与 BIPOC 社区建立真正的合作伙伴关系,并共同创建具有变革性和可持续性的有效系统级解决方案?

今年,我们还着手起草一项新的三年战略计划——在这个框架中,我们可以吸收我们学到的经验教训、我们拥有的希望,并以此为契机,对未来以及我们如何真正为我们的社区。

因此,我以戈尔曼的智慧结束了我开始的方式,“所以我们的目光不是站在我们之间,而是站在我们面前。”

我们期待着未来的发展,并共同迈向未来。

在伙伴关系中,

安吉拉·琼斯,法学博士
华盛顿 STEM 首席执行官