新しい戦略計画: キックオフ会話
リン・K・バーナー
最高経営責任者
明けましておめでとうございます。暖かい日々に伴う、晴れやかな楽観主義と刷新の感覚へようこそ。
いくつかエキサイティングなニュースを共有したいと思います。私たちは、ワシントン STEM の戦略計画の次の反復を開始します。次の計画は 2025 年 2028 月から XNUMX 年 XNUMX 月まで実施され、多くのパートナーの学校カレンダーに移行するのに役立ちます。
7 か月前に Washington STEM に入社して以来、私は揺りかごからキャリアまでの一連のパートナーと出会い、より多くの学生が高賃金で需要の高いキャリアにアクセスできるように戦略的な方法を考えてきました。そして私は、教育の公平性を改善し、需要の高いキャリアパスを明るくするための法案を作成する議員との政策対話に、私たちの権利擁護チームがパートナーから得たすべての知識とノウハウをどのように持ち込んでいるかを目撃してきました。
先月、私たちは社内での会話を開始し、創造性を発揮し、何が可能かを想像しました。次に、パートナーにフィードバックを求めます。
リスニングセッション: 5 月まで、計画を知らせるために主催するリスニング セッションに参加するパートナーを数名招待します。ワシントン STEM スタッフからリスニング セッションへの招待を受けたら、ぜひ参加してください。あなたの声が重要です！私たちが検討している質問の一部は次のとおりです。
- 私たちの仕事と他の組織の違いは何ですか? 「秘伝のタレ」をどう活用するか？
- 私たちの仕事に影響を与える、将来的にどのような新たなトレンドが予想されるでしょうか?
- 私たちはどうすれば正義、公平性、多様性、包括性のリーダーとして振る舞えるでしょうか?
- ゆりかごからキャリアまでの教育において私たちの支援が最も必要なプログラム分野は何ですか?
タイムライン： 5月までにパートナーからの意見を聞いた後、夏にかけて計画を設計し、秋にかけて作成（および修正）し、12月に理事会に提出する予定です。
これらの会話に参加して、次世代の健康、富、安全の構築に役立つ教育システムの再考に協力してくださる皆様に、あらかじめ感謝いたします。
私たちのスタッフの一人の言葉を借りれば、私たちが一緒に行う仕事は「乱雑だが美しい」ものです。
是非ご参加。創造的になりましょう…そして、少し乱雑になるかもしれません。
