ՈՒՂԵՐՁ ԱՆՋԵԼԱ ՋՈՆՍԻՑ, ԳԼԽԱՎՈՐ ՏՈՆ. ԳԱՐՈՒՆ 2021

Անցյալ տարին դժվար էր, և մեր մարտահրավերները չեն ավարտվել: Մենք տեսանք ատելության և պառակտման բորբոքումը և ականատես եղանք ապստամբության փորձի, որը հեռարձակվեց ամբողջ աշխարհում: Եվ մենք շարունակում ենք դիմակայել անտեսանելի թշնամուն, որը խլել է ավելի քան 500,000 ամերիկացիների կյանք: Մինչ անցնում ենք 2021 թվականը, մենք կախված ենք հույսի խարույկներից, որոնք բորբոքված են երդմնակալության արարողության բանաստեղծի և երիտասարդ բանաստեղծների դափնեկիր Ամանդա Գորմանի իմաստությամբ.

«Մենք հետ չենք գնա դեպի այն, ինչ եղել է, այլ կտեղափոխվենք դեպի այն, ինչ կլինի՝ մի երկիր, որը ջարդված է, բայց ամբողջական, բարեգործ, բայց համարձակ, կատաղի և ազատ»:

Անցյալ տարին նաև բացահայտեց, որ անհրաժեշտ է կոլեկտիվ գործողություններ և մարդիկ հավաքվում են որպես համայնք՝ վեր կենալու և պահանջելու, որ ամեն ինչ այլ կերպ լինի: Այն դրդել է շատերին մտածել այն ձևերի մասին, որոնցով մենք յուրաքանչյուրս նպաստում և պաշտպանում ենք անհավասար վերաբերմունքն ու համակարգերը, և կոչ է արել մեզ բոլորիս քայլեր ձեռնարկել, որպեսզի միասին ավելի լավ բան կառուցենք: Անցյալ տարին երբևէ հստակեցրեց այն աշխատանքը, որ մենք բոլորս պետք է անենք համակարգերը փոխելու համար՝ ծառայեցնելով արդարադատությանը՝ ռասայական արդարությանը, միասին:

Եվ դա ներառում է Washington STEM-ը:

Թեև մեր սեփական կապիտալի ճամփորդությունը սկսվել է նախքան իմ ժամանելը, դա աշխատանք է, որը շարունակվում է, և մենք դեռ շատ ավելին ունենք սովորելու: Գալիք տարում, և դեռ երկար տարիներ, միանգամայն անկեղծ ասած, մենք կկատարենք այս աշխատանքը՝ պայքարելով այն մասին, թե ինչ է նշանակում լինել հակառասիստական ​​կազմակերպություն. շարունակելով հայեցակարգային գաղափարներ ընդունել և դրանք գործնականում թարգմանել:

Վերջին մեկուկես տարվա ընթացքում մենք խորը ուսումնասիրություններ ենք կատարել մեր օգտագործած վաճառողների մեջ և փոփոխություններ ենք կատարել դրանցից շատերում՝ ի նպաստ սևամորթ, բնիկ և գունավոր մարդկանց (BIPOC) բիզնեսներում և գործընկերների ներդրումներ կատարելու: Մենք մշակել ենք քաղաքականության գնահատման շրջանակ, որի կենտրոնում կա հավասարություն, և մենք այն պարբերաբար օգտագործում ենք՝ որոշելու համար, թե ինչի համար ենք մենք աջակցում և պաշտպանում: Մենք փոխել ենք ներքին պրակտիկան՝ կապված հավաքագրման, պահպանման, փոխհատուցման և նպաստների հետ՝ ապահովելու համար, որ մենք հավաքագրում ենք տարբեր ծագում ունեցող մարդկանց և նաև պահում նրանց, երբ նրանք միանան մեզ: Եվ մենք ստեղծել ենք տարածքներ, որպեսզի մեր աշխատակիցները շարունակեն ուսումնասիրել բազմազանության, արդարության, ներառման և պատկանելության հետ կապված խնդիրները՝ շարունակական խմբակցությունների միջոցով: Մենք հեռու ենք սովորելու ավարտից, բայց այս ջանքերը, շատերի հետ, որոնք ես չեմ նշել, սկիզբ են: Մենք գիտենք, որ ավելի շատ անելիքներ ունենք, և գալիք տարում մի քանի հարցեր, որոնք մենք ինքներս մեզ կտանք, հետևյալն են.

• Ինչպիսի՞ն է տվյալների և չափումների նկատմամբ հակառասիստական ​​մոտեցումը և որո՞նք են այն քայլերը, որոնք մենք կարող ենք ձեռնարկել:
• Ո՞րն է մեր դերը քաղաքականության լուծումներ մշակելու և աջակցելու գործում, որոնք ծառայում են ուսանողներին կրթական արդարադատությունից ամենից հեռու:
• Ինչպե՞ս ենք մենք իրական գործընկերություն կառուցել BIPOC համայնքների հետ և համատեղ ստեղծել արդյունավետ համակարգերի մակարդակի լուծումներ, որոնք փոխակերպող և կայուն են:

Այս տարի մենք նաև ձեռնամուխ ենք լինում նոր եռամյա ռազմավարական պլանի մշակմանը. մի շրջանակ, որտեղ մենք կարող ենք ներառել մեր քաղած դասերը, ունեցած հույսերը և օգտագործել որպես հնարավորություն՝ ՄԵԾ մտածելու ապագայի և այն մասին, թե ինչպես ենք մենք արժանահավատորեն ծառայում մեր համայնք.

Եվ այսպես, ես փակում եմ իմ սկսած ճանապարհը Գորմանի իմաստությամբ. «Եվ այսպես, մենք մեր հայացքները բարձրացնում ենք ոչ թե այն, ինչ կանգնած է մեր միջև, այլ այն, ինչ կանգնած է մեր առջև»:

Մենք անհամբեր սպասում ենք, թե ինչ է մեզ սպասվում ապագայում և միասին երթևեկել դեպի այն:

Գործընկերության մեջ,

Անջելա Ջոնս, Ջ.Դ
Գործադիր տնօրեն Վաշինգտոն ՍԹԵՄ