КАК БИЗНЕСЪТ МОЖЕ ДА СЕ ПРЕСЪКНЕ С ОБУЧЕНИЕТО, СВЪРЗАНО С КАРИЕРА?

УРОЦИ ОТ СРЕЩАТА НА ВЪРХА НА ГУБЕРНОРА ЗА УЧЕНЕ, СВЪРЗАНО С КАРИЕРА, 31 МАЙ 2017 Г.

Стейси Франц, директор човешки ресурси

Вътрешни северозападни здравни услуги

Spokane, WA

 

INHS_Stat

Здравеопазването представлява приблизително 12.5 процента от всички работни места в Съединените щати и 14 процента от работните места в нашия щат. Здравеопазването е вторият по големина сектор на заетостта в Спокейн, което се равнява на 19 процента от всички работни места в района – над 44,000 XNUMX работници. Индустрията на здравеопазването е изправена пред значителни предизвикателства със застаряващата работна сила и националния недостиг на ключови позиции като медицински сестри, лекари, специалисти по първа помощ и други здравни специалисти. Най-добрите таланти са много търсени – така че като основен работодател трябва да сме креативни в усилията си за набиране на персонал.

 

 

Какво прави INHS, за да отговори на набирането на таланти? В ранна възраст ние ангажираме сърцата и умовете на Т-2-4+. Ние изграждаме взаимоотношения отрано с убеждението, че след сертифициране/дипломиране/лицензиране INHS ще бъде избраният работодател за завършилите. Ние също така създаваме професионални пътеки, които ни позволяват да запълним предварително нашите известни бъдещи нужди от работна сила.

 

 

0343Нека ви разкажа за Карън. Карън е един от нашите мениджъри медицински сестри, но не така е започнала професионалната си кариера. Веднага след гимназията тя получи сертификат за помощник-болногледач и се присъедини към нашия екип. Тя знаеше, че иска да напредне в кариерата си, така че с нашата финансова помощ и подкрепа тя изпълни предпоставките си за медицински сестри и беше приета в програма за асоциирани медицински сестри. След първия си семестър в училище тя е повишена в медицинска сестра техник в INHS. Това й позволи да практикува медицинска сестра до нивото на учене в класната стая, като същевременно получава повишена заплата. Завършила е асоциирана степен, след което е получила бакалавърска степен по медицински сестри. Сега Карън управлява едно от нашите най-сложни медицински звена в St. Luke's. Занапред ще можем да помогнем на повече служители като Карън с неотдавнашната ни награда на TAP Accelerator – грант за повишаване на уменията/връщане назад.

 

 

Имаме няколко традиционни програми, в които участваме, като например ден за осведоменост за кариерата в целия град за петокласници. Ние сме в класната стая с ученици от младши и старши гимназии, за да представим разговори от психиатрия към подиатрия (известен още като здравеопазване от главата до петите). Имаме стабилна програма за младши доброволци и възможности за работа в сянка, както и официални клинични стажове (250 студенти на година в болница). Ние си партнираме с нашите бордове за работна сила, активно се ангажираме в работата по застъпничеството на политиката с Greater Spokane Incorporated и работим с местните консултативни съвети по здравни науки в гимназията. Също така участваме в няколко нетрадиционни и иновативни програми, като организиране на събития за бизнес след училище и обучение на учителите. Съвсем наскоро създадохме партньорство с Spokane Valley Tech за курс за спешен медицински техник (EMT) в гимназията, така че след завършване на курса и след осемнадесетия рожден ден на ученика той/тя да може да тества за сертификат за EMT.

 

Ето моя призив за действие. Запитайте се познавате ли вашия K-12 и Т-2-4 партньори? Ако не, направете това основен приоритет. Насърчавайте и подкрепяйте служителите да участват активно в развитието на ученици и учители и да бъдат ментори. И накрая, разработете професионални пътеки в подкрепа на действащите работници.

 

Бих искал да ви оставя с цитат от Джон Ф. Кенеди: „Ние отплаваме по това ново море, защото има нови знания, които трябва да бъдат придобити и нови права, които трябва да бъдат спечелени, и те трябва да бъдат спечелени и използвани за напредъка на всички хора." Ние имаме отговорността да оформим нашите бъдещи общности и работна сила, затова ви моля да превърнете обучението, свързано с кариерата, и развитието на работната сила в стратегическа инициатива за вашия бизнес.

 

 

 

Матю Поишбег, вицепрезидент/генерален мениджър

МОРЕ-ЛЕКТ

Еверет, Вашингтон

Кариерните пътеки за чиракуване са критични за младите хора 

 

Натали Пачол, специалист по програми за обучение

SEH America & Кариерно свързано обучение

Ванкувър, Вашингтон

 

Бизнесът се нуждае от образована и квалифицирана работна сила, за да се конкурира в световен мащаб, да развива икономиката си и да създава повече работни места, които са добре платени. STEM и меките умения са особено важни. Обучението, свързано с кариера, помага на бизнеса да подкрепя младите хора в придобиването на уменията, от които се нуждаят.

 

 

SEH America произвежда силициеви пластини, които са в основата на електронната индустрия. В партньорство с Evergreen Public Schools и Southwest Washington STEM Network, SEH America е домакин на над 200 гимназисти в стажове за обучение на място от 2011 г. насам. Тези стажове за обучение на работно място развиват техническите и меките умения на учениците чрез практически проекти, проекти, които може да научи студентите на статистически контрол на процеса, 5S, голямо разнообразие от софтуерни умения, как да използват ръчни инструменти и др. Студентите участват в седмични срещи, за да научат основни умения като комуникация по имейл, управление на конфликти и професионални мрежи. Това са учебни стажове, така че студентите печелят кредит както за колеж, така и за гимназия за своите 90 часа на място.

 

SEH_quote_Lg

По време на своя стаж студентите са подкрепяни от ментори и стават уважавани членове на екипа. Те напускат SEH America с повишени умения, но по-важното, с повишена увереност, знаейки, че имат възрастни, които искат да им помогнат да успеят. Студентите имат социален капитал, който е от решаващо значение за успеха.

 

 

Какво печели SEH America? Това е възможност за обучение за съществуващите служители. Наставничеството развива уменията на служителите, докато те се учат как да интервюират, как да обучават и как да подкрепят някого от поколението Z. Служителите на SEH America се гордеят с това, че наставляват млади хора и ги виждат как растат и учат. Те също се гордеят с компанията си, че предлага стажове.

 

 

0360

SEH America също печели, когато се наемат стажанти. Около една трета от бившите стажанти се наемат след завършване на гимназия. Бивши стажанти работят в SEH America в ИТ отдела, като машинни оператори и като ръководители на екипи, управляващи своите групи. Тези млади хора имат работа с доходи, които издържат семействата им и предлагат възможности за напредък, включително обезщетение за образование, което някои от тези бивши стажанти използват, за да следват колеж без дългове.

 

 

Трентън Геслер е пример за бивш стажант, който е бил нает. Той работи на пълен работен ден като машинен оператор от завършване на гимназия и е родител на едногодишно дете. Той съобщава, че е на много по-добро място от неговото
връстници, много от които се борят с минимална заплата, безизходни работни места. Той казва, че „моят стаж ме доведе до тази работа, която ми позволява да издържам дъщеря си, да спестявам за пенсия и да имам добър живот. Нямаше да се окажа на толкова добра позиция, без да съм стажувала.“

 

 

В идеалния случай всеки студент ще има възможност като тази и ще има подкрепата, социалния капитал и уменията, които да му позволят добър живот. Ако е възможно, предприятията трябва да се включат и да видят какво могат да направят, за да подкрепят тези усилия. Всички сме много заети и имаме ограничено време и ресурси, но това е важно.

 

 

Както е казал Конфуций:

 

  • Ако планът ви е за 1 година - засадете ориз
  • Ако планът ви е за 10 години - засадете дървета
  • Ако планът ви е за 100 години - образовайте децата.