એન્જેલા જોન્સ, સીઇઓ તરફથી સંદેશ: સ્પ્રિંગ 2021

છેલ્લું વર્ષ મુશ્કેલ હતું અને અમારા પડકારોનો અંત આવ્યો નથી. અમે ધિક્કાર અને વિભાજનને જોયો અને વિદ્રોહનો પ્રયાસ કર્યો જે સમગ્ર વિશ્વમાં પ્રસારિત થયો. અને અમે એક અદ્રશ્ય દુશ્મનનો સામનો કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ જેણે 500,000 થી વધુ અમેરિકનોના જીવ લીધા છે. જેમ જેમ આપણે 2021 માં આગળ વધીએ છીએ તેમ, અમે ઉદ્ઘાટક કવિ અને યુવા કવિ વિજેતા, અમાન્દા ગોર્મનની શાણપણથી પ્રજ્વલિત આશાના અંગારા પર લટકીએ છીએ:

"અમે જે હતું તે તરફ પાછા જઈશું નહીં, પરંતુ જે હશે તે તરફ આગળ વધીશું: એક દેશ જે ઉઝરડા છે, પરંતુ સંપૂર્ણ, પરોપકારી, પરંતુ હિંમતવાન, ઉગ્ર અને મુક્ત છે."

ગયા વર્ષે એ પણ જાહેર કર્યું હતું કે તે સામૂહિક પગલાં લે છે અને લોકો એક સમુદાય તરીકે ભેગા થાય છે અને માંગ કરે છે કે વસ્તુઓ અલગ હોય. તેણે ઘણા લોકોને તે રીતો પર વિચાર કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કર્યા છે કે જેમાં આપણે દરેકે અસમાન સારવાર અને પ્રણાલીઓમાં યોગદાન આપીએ છીએ અને તેને જાળવી રાખીએ છીએ, અને અમને બધાને આગળ વધવા અને કાર્ય કરવા માટે આહ્વાન કર્યું છે જેથી આપણે સાથે મળીને કંઈક સારું બનાવી શકીએ. ગયા વર્ષે એ કાર્યને ક્યારેય સ્પષ્ટ કર્યું છે કે જે આપણે બધાએ એકસાથે ન્યાયની સેવામાં - વંશીય ન્યાય - સિસ્ટમ બદલવા માટે કરવાની જરૂર છે.

અને તેમાં વોશિંગ્ટન સ્ટેમનો સમાવેશ થાય છે.

જો કે અમારી પોતાની ઇક્વિટી યાત્રા હું પહોંચ્યો તે પહેલા શરૂ થઇ હતી, તે કામ ચાલુ છે અને અમારે હજુ ઘણું શીખવાનું છે. આવનારા વર્ષમાં, અને ઘણા વર્ષો સુધી તદ્દન નિખાલસતાથી, અમે આ કામ કરીશું - જાતિવાદ વિરોધી સંગઠન હોવાનો અર્થ શું છે તેની સાથે કુસ્તી કરવી; વૈચારિક વિચારો લેવાનું ચાલુ રાખવું અને તેનો વ્યવહારમાં અનુવાદ કરવો.

છેલ્લા દોઢ વર્ષમાં, અમે જે વિક્રેતાઓનો અમે ઉપયોગ કરી રહ્યા છીએ તેમાં ઊંડા ઉતર્યા છીએ અને કાળા, સ્વદેશી અને રંગીન લોકો (BIPOC) વ્યવસાયો અને ભાગીદારોમાં રોકાણ કરવાની સેવામાં અમે તેમાંના ઘણામાં ફેરફારો કર્યા છે. અમે એક નીતિ મૂલ્યાંકન માળખું વિકસાવ્યું છે જેમાં કેન્દ્રમાં ઇક્વિટી છે અને અમે તેનો નિયમિત ઉપયોગ કરીએ છીએ તે નક્કી કરવા માટે કે અમે શેના માટે સમર્થન અને હિમાયત કરીએ છીએ. અમે વિવિધ પૃષ્ઠભૂમિના લોકોની ભરતી કરી રહ્યા છીએ અને એકવાર તેઓ અમારી સાથે જોડાય તે પછી તેમને જાળવી રાખીએ છીએ તેની ખાતરી કરવા માટે અમે ભરતી, જાળવણી, વળતર અને લાભોની આસપાસની આંતરિક પદ્ધતિઓ બદલી છે. અને અમે અમારા સ્ટાફ માટે વિવિધતા, ઇક્વિટી, સમાવેશ અને ચાલુ કોક્યુસિંગ દ્વારા સંબંધિત મુદ્દાઓનું અન્વેષણ કરવાનું ચાલુ રાખવા માટે જગ્યાઓ બનાવી છે. અમે ભણતરથી દૂર છીએ, પરંતુ આ પ્રયાસો, જેમાં મેં ઉલ્લેખ કર્યો નથી, તે એક શરૂઆત છે. અમે જાણીએ છીએ કે અમારે વધુ કામ કરવાનું છે અને આવતા વર્ષમાં, કેટલાક પ્રશ્નો અમે અમારી જાતને પૂછીશું:

• ડેટા અને માપન પ્રત્યેનો જાતિવાદ વિરોધી અભિગમ કેવો દેખાય છે અને અમે કયા પગલાં લઈ શકીએ છીએ?
• શૈક્ષણિક ન્યાયથી સૌથી દૂર વિદ્યાર્થીઓને સેવા આપતા નીતિ ઉકેલોનો મુસદ્દો તૈયાર કરવામાં અને સમર્થન કરવામાં અમારી ભૂમિકા શું છે?
• અમે BIPOC સમુદાયો સાથે અધિકૃત ભાગીદારી કેવી રીતે બનાવી શકીએ અને પરિવર્તનશીલ અને ટકાઉ અસરકારક સિસ્ટમ-સ્તરનાં ઉકેલો કેવી રીતે બનાવી શકીએ?

આ વર્ષે અમે નવી ત્રણ-વર્ષીય વ્યૂહાત્મક યોજનાનો મુસદ્દો તૈયાર કરવાનું પણ શરૂ કરી રહ્યા છીએ-એક ફ્રેમ જેમાં આપણે શીખેલા પાઠ, આપણી પાસે રહેલી આશાઓ અને ભવિષ્ય વિશે મોટું વિચારવાની તક તરીકે ઉપયોગ કરી શકીએ છીએ અને અમે કેવી રીતે અધિકૃત રીતે અમારી સેવા સમુદાય.

અને તેથી, ગોર્મનની શાણપણ સાથે, મેં જે રીતે શરૂઆત કરી તે બંધ કરું છું, "અને તેથી અમે અમારી નજર અમારી વચ્ચે શું છે તેના પર નહીં, પરંતુ અમારી સામે શું છે તેના પર ઊંચકીએ છીએ."

અમે ભવિષ્ય શું ધરાવે છે તેની રાહ જોઈ રહ્યા છીએ અને સાથે મળીને તેમાં આગળ વધીએ છીએ.

ભાગીદારીમાં,

એન્જેલા જોન્સ, જેડી
સીઇઓ વોશિંગ્ટન STEM