兒童狀況報告系列:從洞察到行動

與華盛頓兒童社區合作,我們很自豪地發布了 兒童狀況:早期學習和護理 報告系列,深入了解我們的早期學習和兒童保育系統的健康狀況。

 

跳轉到 兒童狀況:早期學習和護理 銷售報告 (2023 年 XNUMX 月更新)

“華盛頓州的成功取決於家庭能否公平獲得負擔得起的高質量兒童保育和早期學習選擇。 微軟相信,對我們州兒童保育系統的持續和增加投資將確保華盛頓所有家庭都能充分參與我們充滿活力的經濟,”微軟慈善事業高級項目經理 Jolenta Coleman-Bush。

許多華盛頓學生和家庭所依賴的托兒和早期學習系統一直在努力為全州社區提供必要的資源和支持。 面對 2020 年及其帶來的危機,這些系統在建設和重建方面面臨巨大挫折。 諸如兒童保育和早期學習機會的可及性、可負擔性和可用性等問題往往超出了個人提供者和教育工作者的控制,而家庭則被迫在孩子的需求與留在勞動力市場的需求之間取得平衡。 企業也在努力應對我們緊張的兒童保育和早期學習系統的不利影響,包括影響業務運營、員工保留等的可見和不可見成本。 事實上,華盛頓的早期學習和兒童保育系統需要幫助。

有如此多的活動部件,以及如此多的家庭、兒童和企業受到影響,一個大問題出現了——我們如何開始修復這些系統? 華盛頓 STEM 正在尋找數據中的答案,這可以幫助查明廣泛而尖銳的問題,並讓我們知道哪些家庭最努力解決這些問題。

2019 年,Washington STEM 開始從我們的合作夥伴那裡聽到,雖然他們在吸引歷史上服務不足的學生的大部分工作都取得了成功,但獲得高質量早期學習體驗的機會和機會仍然是一個嚴重的問題。 這種缺乏訪問權限是引起我們注意的第一大障礙之一。 我們開始聽到越來越多的反饋 華盛頓兒童社區 (WCFC), 了解華盛頓的兒童保育是, 華盛頓兒童青少年和家庭部 (DCYF),以及我們的區域 STEM 網絡合作夥伴. 在這一點上,我們決定探索華盛頓 STEM 是否可以將其技能用於服務,成為解決方案的一部分。

“比以往任何時候都更需要擴大計劃和重新構想我們的早期學習和兒童保育系統。 不僅適用於我們的年輕學習者及其家人,也適用於商界。 獲得我們的員工茁壯成長所需的工具和資源對每個人都很有價值,”華盛頓州溫哥華市市長 Anne McEnerny-Ogle。

當我們繼續聽取那些因早期學習和兒童保育系統缺乏支持而受到影響的人的意見並從中學習時,全州的合作夥伴開始問我們,“你能幫助收集可以幫助我們設計更好解決方案的數據嗎?幫助講述這些數據的故事?” 正是在那個時候, 兒童狀況:早期學習和護理 報告系列栩栩如生。 本報告系列按地區對關鍵數據點進行了分析,這些數據點說明了華盛頓的早期學習和兒童保育系統面臨的共同挑戰和機遇。

一旦我們致力於將早期學習和兒童保育數據帶入生活,我們就知道我們無法單獨做到這一點。 華盛頓兒童社區 (WCFC) 是一個由橫跨華盛頓全境的區域聯盟組成的全州網絡,成為這項工作的天然合作夥伴。 WCFC 之前為西北和西南地區創建了報告,這使得華盛頓 STEM 能夠在所有地區調整和擴展報告,同時應用我們的通信和數據專業知識來提高整體質量。 WCFC 還提供了來自其區域聯盟的重要實地見解。 社區的聲音對於確保在我們收集和匯總數據時,社區努力應對的生活經歷也將在兒童狀況報告中得到體現至關重要。

“在農村縣,獲得優質托兒服務對於有復原力的家庭至關重要。 我們的小企業、農民、醫護人員、地方政府、教師和我們的海軍家庭都依賴可靠且負擔得起的托兒服務。 今天健康的孩子是明天強大的領導者,”島縣專員珍妮特·聖克萊爾。

在過去的 12 個月裡,華盛頓 STEM 和 WCFC 一直在攜手合作,共同創建第一份兒童狀況報告。 為了確保這項工作不僅質量高,而且易於訪問和有用,我們創建了一個協作設計流程,允許 WCFC 帶來的社區投入,同時應用華盛頓 STEM 的數據和講故事的專業知識,創造出真正的東西獨特的。

本系列中的信息和數據進一步闡明了華盛頓各地社區在早期學習和兒童保育方面的差異。 在本報告系列中,讀者將更多地了解該州各個地區的托兒服務可用性、現有托兒服務提供者的能力、托兒教師的薪酬以及危機中托兒系統對雇主的經濟影響。 我們相信本報告系列中的數據、信息和故事將成為製定加強華盛頓早期學習和兒童保育系統所必需的戰略的強大資源。 本系列報告可能已經完成,但我們的工作還遠未結束。 華盛頓的孩子和家人指望著我們所有人。