ข้อความจากแองเจลา โจนส์ ซีอีโอ: ฤดูใบไม้ผลิ 2021
ปีที่แล้วยากและความท้าทายของเรายังไม่จบ เราเห็นการปลุกระดมของความเกลียดชังและความแตกแยก และได้เห็นการพยายามจลาจลที่แพร่ภาพไปทั่วโลก และเรายังคงเผชิญหน้ากับศัตรูที่มองไม่เห็นซึ่งคร่าชีวิตชาวอเมริกันไปแล้วกว่า 500,000 ชีวิต เมื่อเราก้าวผ่านปี 2021 เรายึดมั่นในไฟแห่งความหวังที่จุดประกายโดยภูมิปัญญาของกวีคนแรก และผู้ได้รับรางวัลกวีเยาวชน Amanda Gorman:
“เราจะไม่เดินกลับไปยังสิ่งที่เป็น แต่ย้ายไปยังสิ่งที่จะเป็น: ประเทศที่ช้ำ แต่สมบูรณ์ มีเมตตา แต่กล้าหาญ ดุร้าย และเป็นอิสระ”
ปีที่แล้วยังเปิดเผยด้วยว่าต้องใช้การกระทำร่วมกันและผู้คนมารวมกันเป็นชุมชนเพื่อลุกขึ้นเรียกร้องสิ่งที่แตกต่างออกไป ได้กระตุ้นให้หลายคนไตร่ตรองถึงวิธีที่เราแต่ละคนมีส่วนสนับสนุนและรักษาระบบและการรักษาที่ไม่เท่าเทียมกัน และเรียกร้องให้เราทุกคนก้าวขึ้นและดำเนินการเพื่อให้เราสามารถสร้างสิ่งที่ดีกว่าร่วมกันได้ ปีที่แล้วแสดงให้เห็นชัดเจนว่าเราทุกคนจำเป็นต้องทำเพื่อเปลี่ยนแปลงระบบ ในการให้บริการด้านความยุติธรรม—ความยุติธรรมทางเชื้อชาติ—ร่วมกัน
และนั่นรวมถึง Washington STEM
แม้ว่าเส้นทางส่วนได้เสียของเราเริ่มต้นขึ้นก่อนที่ฉันจะมาถึง แต่เป็นงานที่ยังคงดำเนินต่อไปและเรายังมีอีกมากที่ต้องเรียนรู้ ในปีที่จะมาถึง และอีกหลายปีต่อจากนี้ไปอย่างตรงไปตรงมา เราจะทำงานนี้—ต่อสู้กับความหมายขององค์กรต่อต้านการเหยียดผิว ยังคงนำแนวคิดเชิงแนวคิดและแปลไปสู่การปฏิบัติต่อไป
ในช่วงปีครึ่งที่ผ่านมา เราได้เจาะลึกถึงผู้จำหน่ายที่เราใช้อยู่ และได้ทำการเปลี่ยนแปลงหลายๆ อย่างเพื่อให้บริการลงทุนในธุรกิจและพันธมิตรที่เป็นคนผิวสี ชนพื้นเมือง และคนผิวสี (BIPOC) เราได้พัฒนากรอบการประเมินนโยบายที่มีความยุติธรรมเป็นศูนย์กลาง และเราใช้เป็นประจำเพื่อกำหนดสิ่งที่เราสนับสนุนและสนับสนุน เราได้เปลี่ยนแนวทางปฏิบัติภายในเกี่ยวกับการสรรหา การรักษาไว้ ค่าตอบแทน และผลประโยชน์เพื่อให้แน่ใจว่าเรากำลังสรรหาบุคลากรจากภูมิหลังที่หลากหลายและรักษาไว้เมื่อพวกเขาเข้าร่วมกับเรา และเราได้สร้างพื้นที่สำหรับพนักงานของเราในการสำรวจประเด็นต่างๆ เกี่ยวกับความหลากหลาย ความเท่าเทียม การรวมกลุ่ม และการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องผ่านการรณรงค์หาเสียงอย่างต่อเนื่อง เรายังห่างไกลจากการเรียนรู้ที่เสร็จสิ้น แต่ความพยายามเหล่านี้ รวมถึงหลายๆ อย่างที่ฉันไม่ได้กล่าวถึง ถือเป็นจุดเริ่มต้น เรารู้ว่าเรามีงานต้องทำมากกว่านี้ และในปีหน้า คำถามบางข้อที่เราจะถามตัวเองคือ:
- แนวทางต่อต้านการเหยียดเชื้อชาติต่อข้อมูลและการวัดผลมีลักษณะอย่างไร และเราสามารถดำเนินการขั้นตอนใดได้บ้าง
- บทบาทของเราในการร่างและสนับสนุนการแก้ปัญหานโยบายที่ให้บริการนักเรียนได้ไกลที่สุดจากความยุติธรรมทางการศึกษาคืออะไร?
- เราจะสร้างความร่วมมือที่แท้จริงกับชุมชน BIPOC และร่วมสร้างโซลูชันระดับระบบที่มีประสิทธิภาพซึ่งเปลี่ยนแปลงและยั่งยืนได้อย่างไร
ในปีนี้ เรายังได้เริ่มร่างแผนกลยุทธ์ XNUMX ปีใหม่ ซึ่งเป็นกรอบที่เราสามารถรวมบทเรียนที่ได้เรียนรู้ ความหวังที่เรามี และใช้เป็นโอกาสในการคิดใหญ่เกี่ยวกับอนาคตและวิธีที่เราให้บริการของเราอย่างแท้จริง ชุมชน.
ดังนั้นฉันจึงปิดวิธีที่ฉันเริ่มต้นด้วยภูมิปัญญาของกอร์แมน "และดังนั้นเราจึงเพ่งมองไม่มองสิ่งที่อยู่ระหว่างเรา แต่สิ่งที่ยืนอยู่ตรงหน้าเรา"
เราตั้งตารอสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคตและก้าวไปสู่มันด้วยกัน
ในการเป็นหุ้นส่วน
แองเจลา โจนส์, JD
ซีอีโอ วอชิงตัน STEM