ข้อความจากแองเจลา โจนส์ ซีอีโอ: ฤดูใบไม้ผลิ 2021

ในขณะที่ Washington STEM เปลี่ยนไปเป็นฤดูใบไม้ผลิและสัญญาปีใหม่ยังคงมีอยู่ แองเจลา โจนส์ CEO ของ Washington STEM จะมาแบ่งปันความคิดและการไตร่ตรองของเธอเกี่ยวกับปี 2020 ที่ยากลำบากและความหมายของการเป็นองค์กรต่อต้านการเหยียดผิว

 

ปีที่แล้วยากและความท้าทายของเรายังไม่จบ เราเห็นการปลุกระดมของความเกลียดชังและความแตกแยก และได้เห็นการพยายามจลาจลที่แพร่ภาพไปทั่วโลก และเรายังคงเผชิญหน้ากับศัตรูที่มองไม่เห็นซึ่งคร่าชีวิตชาวอเมริกันไปแล้วกว่า 500,000 ชีวิต เมื่อเราก้าวผ่านปี 2021 เรายึดมั่นในไฟแห่งความหวังที่จุดประกายโดยภูมิปัญญาของกวีคนแรก และผู้ได้รับรางวัลกวีเยาวชน Amanda Gorman:

“เราจะไม่เดินกลับไปยังสิ่งที่เป็น แต่ย้ายไปยังสิ่งที่จะเป็น: ประเทศที่ช้ำ แต่สมบูรณ์ มีเมตตา แต่กล้าหาญ ดุร้าย และเป็นอิสระ”

ภาพของแองเจล่า โจนส์
แองเจลา โจนส์ CEO ของ Washington STEM, JD

ปีที่แล้วยังเปิดเผยด้วยว่าต้องใช้การกระทำร่วมกันและผู้คนมารวมกันเป็นชุมชนเพื่อลุกขึ้นเรียกร้องสิ่งที่แตกต่างออกไป ได้กระตุ้นให้หลายคนไตร่ตรองถึงวิธีที่เราแต่ละคนมีส่วนสนับสนุนและรักษาระบบและการรักษาที่ไม่เท่าเทียมกัน และเรียกร้องให้เราทุกคนก้าวขึ้นและดำเนินการเพื่อให้เราสามารถสร้างสิ่งที่ดีกว่าร่วมกันได้ ปีที่แล้วแสดงให้เห็นชัดเจนว่าเราทุกคนจำเป็นต้องทำเพื่อเปลี่ยนแปลงระบบ ในการให้บริการด้านความยุติธรรม—ความยุติธรรมทางเชื้อชาติ—ร่วมกัน

และนั่นรวมถึง Washington STEM

แม้ว่าเส้นทางส่วนได้เสียของเราเริ่มต้นขึ้นก่อนที่ฉันจะมาถึง แต่เป็นงานที่ยังคงดำเนินต่อไปและเรายังมีอีกมากที่ต้องเรียนรู้ ในปีที่จะมาถึง และอีกหลายปีต่อจากนี้ไปอย่างตรงไปตรงมา เราจะทำงานนี้—ต่อสู้กับความหมายขององค์กรต่อต้านการเหยียดผิว ยังคงนำแนวคิดเชิงแนวคิดและแปลไปสู่การปฏิบัติต่อไป

ในช่วงปีครึ่งที่ผ่านมา เราได้เจาะลึกถึงผู้จำหน่ายที่เราใช้อยู่ และได้ทำการเปลี่ยนแปลงหลายๆ อย่างเพื่อให้บริการลงทุนในธุรกิจและพันธมิตรที่เป็นคนผิวสี ชนพื้นเมือง และคนผิวสี (BIPOC) เราได้พัฒนากรอบการประเมินนโยบายที่มีความยุติธรรมเป็นศูนย์กลาง และเราใช้เป็นประจำเพื่อกำหนดสิ่งที่เราสนับสนุนและสนับสนุน เราได้เปลี่ยนแนวทางปฏิบัติภายในเกี่ยวกับการสรรหา การรักษาไว้ ค่าตอบแทน และผลประโยชน์เพื่อให้แน่ใจว่าเรากำลังสรรหาบุคลากรจากภูมิหลังที่หลากหลายและรักษาไว้เมื่อพวกเขาเข้าร่วมกับเรา และเราได้สร้างพื้นที่สำหรับพนักงานของเราในการสำรวจประเด็นต่างๆ เกี่ยวกับความหลากหลาย ความเท่าเทียม การรวมกลุ่ม และการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องผ่านการรณรงค์หาเสียงอย่างต่อเนื่อง เรายังห่างไกลจากการเรียนรู้ที่เสร็จสิ้น แต่ความพยายามเหล่านี้ รวมถึงหลายๆ อย่างที่ฉันไม่ได้กล่าวถึง ถือเป็นจุดเริ่มต้น เรารู้ว่าเรามีงานต้องทำมากกว่านี้ และในปีหน้า คำถามบางข้อที่เราจะถามตัวเองคือ:

  • แนวทางต่อต้านการเหยียดเชื้อชาติต่อข้อมูลและการวัดผลมีลักษณะอย่างไร และเราสามารถดำเนินการขั้นตอนใดได้บ้าง
  • บทบาทของเราในการร่างและสนับสนุนการแก้ปัญหานโยบายที่ให้บริการนักเรียนได้ไกลที่สุดจากความยุติธรรมทางการศึกษาคืออะไร?
  • เราจะสร้างความร่วมมือที่แท้จริงกับชุมชน BIPOC และร่วมสร้างโซลูชันระดับระบบที่มีประสิทธิภาพซึ่งเปลี่ยนแปลงและยั่งยืนได้อย่างไร

ในปีนี้ เรายังได้เริ่มร่างแผนกลยุทธ์ XNUMX ปีใหม่ ซึ่งเป็นกรอบที่เราสามารถรวมบทเรียนที่ได้เรียนรู้ ความหวังที่เรามี และใช้เป็นโอกาสในการคิดใหญ่เกี่ยวกับอนาคตและวิธีที่เราให้บริการของเราอย่างแท้จริง ชุมชน.

ดังนั้นฉันจึงปิดวิธีที่ฉันเริ่มต้นด้วยภูมิปัญญาของกอร์แมน "และดังนั้นเราจึงเพ่งมองไม่มองสิ่งที่อยู่ระหว่างเรา แต่สิ่งที่ยืนอยู่ตรงหน้าเรา"

เราตั้งตารอสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคตและก้าวไปสู่มันด้วยกัน

ในการเป็นหุ้นส่วน

แองเจลา โจนส์, JD
ซีอีโอ วอชิงตัน STEM