СООБЩЕНИЕ ОТ АНЖЕЛЫ ДЖОНС, ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА: ВЕСНА 2021 ГОДА

Прошлый год был ТЯЖЕЛЫМ, и наши проблемы не закончились. Мы видели разжигание ненависти и разделения и были свидетелями попытки восстания, которая транслировалась по всему миру. И мы продолжаем сталкиваться с невидимым врагом, унесшим более 500,000 2021 жизней американцев. По мере того, как мы приближаемся к XNUMX году, мы держимся за угли надежды, зажженные мудростью первой поэтессы и лауреата молодежной поэтессы Аманды Горман:

«Мы не вернемся к тому, что было, а пойдем к тому, что будет: к стране израненной, но целой, доброжелательной, но смелой, свирепой и свободной».

В прошлом году также выяснилось, что необходимы коллективные действия и объединение людей в сообщество, чтобы подняться и потребовать, чтобы все было по-другому. Это побудило многих задуматься о том, каким образом каждый из нас способствует и поддерживает несправедливое обращение и системы, и призвало всех нас активизироваться и действовать, чтобы вместе мы могли создать что-то лучшее. В прошлом году стало ясно, какую работу мы все должны проделать, чтобы изменить системы на службе справедливости — расовой справедливости — вместе.

И это включает Вашингтон STEM.

Хотя наш собственный путь в области акционерного капитала начался еще до моего прихода, эта работа продолжается, и нам еще многое предстоит узнать. В наступающем году и, откровенно говоря, в течение многих лет мы будем выполнять эту работу — бороться с тем, что значит быть антирасистской организацией; продолжая принимать концептуальные идеи и претворять их в жизнь.

За последние полтора года мы тщательно изучили поставщиков, которых мы используем, и внесли изменения во многие из них, чтобы инвестировать в предприятия и партнеров чернокожих, коренных и цветных людей (BIPOC). Мы разработали систему оценки политики, в основе которой лежит справедливость, и мы регулярно используем ее для определения того, что мы поддерживаем и отстаиваем. Мы изменили внутренние методы найма, удержания, компенсации и льгот, чтобы гарантировать, что мы набираем людей из разных слоев общества, а также сохраняем их после того, как они присоединятся к нам. И мы создали пространство для наших сотрудников, чтобы они могли продолжать исследовать вопросы, связанные с разнообразием, равенством, включением и принадлежностью, посредством постоянных собраний. Мы далеки от того, чтобы учиться, но эти усилия, наряду со многими другими, о которых я не упомянул, — это только начало. Мы знаем, что нам предстоит еще много работы, и в наступающем году мы будем задавать себе следующие вопросы:

• Как выглядит антирасистский подход к данным и измерениям и какие практические шаги мы можем предпринять?
• Какова наша роль в разработке и поддержке политических решений, которые служат учащимся, наиболее далеким от образовательной справедливости?
• Как нам строить подлинные партнерские отношения с сообществами BIPOC и совместно создавать эффективные решения системного уровня, которые являются трансформационными и устойчивыми?

В этом году мы также приступаем к составлению нового трехлетнего стратегического плана — рамки, в которую мы можем включить извлеченные уроки, надежды, которые у нас есть, и использовать их как возможность подумать о будущем и о том, как мы действительно служим нашим сообщество.

Итак, я завершаю путь, с которого начал, мудростью Гормана: «И поэтому мы поднимаем взоры не на то, что стоит между нами, а на то, что стоит перед нами».

Мы с нетерпением ждем того, что ждет нас в будущем, и вместе вступаем в него.

В партнерстве

Анджела Джонс, JD
Генеральный директор Вашингтон STEM