UMA MENSAGEM DE ANGELA JONES, CEO: PRIMAVERA 2021

O ano passado foi DIFÍCIL e nossos desafios não acabaram. Vimos o aumento do ódio e da divisão e testemunhamos uma tentativa de insurreição que foi transmitida por todo o mundo. E continuamos a enfrentar um inimigo invisível que tirou mais de 500,000 vidas americanas. À medida que avançamos em 2021, nos apegamos às brasas da esperança acesas pela sabedoria da poetisa inaugural e jovem poetisa, Amanda Gorman:

“Não marcharemos de volta para o que era, mas para o que será: um país ferido, mas inteiro, benevolente, mas ousado, feroz e livre.”

O ano passado também revelou que é preciso ação coletiva e pessoas se unindo como uma comunidade para se levantar e exigir que as coisas sejam diferentes. Isso levou muitos a refletir sobre as maneiras pelas quais cada um de nós contribui e defende tratamentos e sistemas desiguais, e convocou todos nós a intensificar e agir para que possamos construir algo melhor, juntos. O ano passado deixou cada vez mais claro o trabalho que todos nós precisamos fazer para mudar os sistemas, a serviço da justiça – justiça racial – juntos.

E isso inclui Washington STEM.

Embora nossa própria jornada de equidade tenha começado antes de minha chegada, é um trabalho que está em andamento e ainda temos muito mais a aprender. No próximo ano, e por muitos anos, francamente, faremos este trabalho – lutando com o que significa ser uma organização antirracista; continuando a pegar ideias conceituais e traduzi-las em prática.

No último ano e meio, mergulhamos profundamente nos fornecedores que estamos usando e fizemos alterações em muitos deles para investir em negócios e parceiros negros, indígenas e pessoas de cor (BIPOC). Desenvolvemos uma estrutura de avaliação de políticas que tem a equidade no centro e a usamos regularmente para determinar o que apoiamos e defendemos. Mudamos as práticas internas em relação ao recrutamento, retenção, remuneração e benefícios para garantir que estamos recrutando pessoas de diversas origens e também retendo-as assim que se juntarem a nós. E criamos espaços para que nossa equipe continue a explorar questões sobre diversidade, equidade, inclusão e pertencimento por meio de caucusing contínuo. Estamos longe de terminar o aprendizado, mas esses esforços, juntamente com muitos que não mencionei, são um começo. Sabemos que temos mais trabalho a fazer e, no próximo ano, algumas das perguntas que nos faremos são:

• Como é uma abordagem antirracista de dados e medições e quais são as medidas acionáveis ​​que podemos tomar?
• Qual é o nosso papel na elaboração e apoio de soluções de políticas que atendem os alunos mais distantes da justiça educacional?
• Como construímos parcerias autênticas com as comunidades BIPOC e cocriamos soluções eficazes em nível de sistemas que são transformacionais e sustentáveis?

Este ano também estamos embarcando na elaboração de um novo plano estratégico de três anos - uma estrutura na qual podemos incorporar as lições que aprendemos, as esperanças que temos e usar como uma oportunidade para pensar GRANDE sobre o futuro e como servimos autenticamente nossos comunidade.

E assim, encerro o caminho que comecei, com a sabedoria de Gorman: “E assim erguemos nossos olhos não para o que está entre nós, mas para o que está diante de nós”.

Estamos ansiosos para o que o futuro reserva e para marchar para ele, juntos.

Em parceria,

Ângela Jones, JD
CEO Washington STEM