Często zadawane pytania: Oszacowanie wykonalności działalności związanej z opieką nad dziećmi

Co robi estymator?

Kalkulator dostarcza domyślnych informacji na temat wynagrodzenia personelu i czesnego w oparciu o średnie dla wybranego hrabstwa. Możesz zastąpić te ustawienia domyślne, wprowadzając własne stawki wynagrodzenia i czesnego. Kalkulator zapewnia również pola dla kosztów związanych z wypłatą świadczeń pracowniczych, zarządzaniem programami i administracją, wydatkami na programy edukacyjne, dodatkowymi kosztami związanymi z jakością oraz stawką pobierania czesnego. Wytyczne dla każdej z tych kategorii są również dostępne w Estymatorze.

Jakich informacji będę potrzebować, aby skorzystać z Kalkulatora?

Kalkulator został zaprojektowany tak, aby można go było wypełnić w mniej niż 10 minut i wymaga jedynie znajomości typu placówki, którą chcesz obsługiwać (licencjonowane centrum lub dom rodzinny), szacunkowej powierzchni przeznaczonej dla dzieci, czynszu i koszty zakwaterowania oraz aktualny i aspirujący poziom Early Achievers (jeśli dotyczy).

O jakich innych czynnikach powinienem pamiętać?

• Jeśli usługodawca korzysta z wielopoziomowych zwrotów kosztów dla osób wcześnie osiągających wyniki, są one uwzględniane w obliczeniach na stronie Wyniki.
• Przy szacowaniu powierzchni Twojej przestrzeni pamiętaj, aby uwzględnić tylko powierzchnię użytkową dla dzieci. Według Kodeks Administracyjny Waszyngtonu, nie obejmuje to korytarzy, wejść, przewijaków, pomieszczeń dla personelu i funkcji administracyjnych (pokój socjalny, biuro, dozorca). Jeśli nie znasz powierzchni użytkowej dla dzieci, sugerujemy pomnożenie całkowitej powierzchni przez 70%, aby oszacować powierzchnię przeznaczoną dla dzieci.
• Niektórzy użytkownicy mogą chcieć znać miesięczne koszty według grupy wiekowej, aby pokazać zyski dla tej grupy wiekowej. Zalecamy uruchamianie oddzielnych scenariuszy, które skupiają się na jednej grupie wiekowej.
• Wyniki estymatora można wyeksportować do arkusza kalkulacyjnego w celu dalszej analizy.

Jakie są ograniczenia estymatora?

• Niezależni od struktury własności firmy: Ten kalkulator nie bierze pod uwagę struktury Twojej firmy zajmującej się opieką nad dziećmi, na przykład jednoosobowej działalności gospodarczej lub spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (LLC), ponieważ koszty i podatki różnią się znacznie w zależności od struktury biznesowej.
• Szacunkowe przychody z rozbudowy obiektu: Ze względu na skrajny niedobór opieki nad dziećmi wiele istniejących firm zajmujących się opieką nad dziećmi może być zainteresowanych oszacowaniem zwrotu z inwestycji w rozbudowę. To narzędzie nie zapewnia wskazówek dotyczących rozwijania istniejącej firmy — ma jedynie na celu oszacowanie kosztów dla nowej firmy.
• To nie jest narzędzie do budżetowania: To nie jest narzędzie do budżetowania dla istniejących firm zajmujących się opieką nad dziećmi. Zachęcamy jednak do wyeksportowania strony Wyniki do arkusza kalkulacyjnego programu Excel w celu kontynuowania analizy. Możesz także chcieć przeprowadzić bardziej dogłębną analizę swoich wydatków biznesowych, korzystając z kalkulatora kosztów jakości Departamentu Handlu dla Centra opieki nad dziećmi or Rodzinne Domy Opieki nad Dziećmi.
• Sezonowe wahania kosztów: Koszty mogą wzrosnąć w miesiącach letnich, ponieważ zwiększają się harmonogramy personelu i frekwencja dzieci, szczególnie dzieci w wieku szkolnym. Aby uwzględnić koszty sezonowe, uruchom je w osobnym scenariuszu.
• Zniżki dla personelu i rodzeństwa: Programy opieki nad dziećmi mogą oferować zniżki dla pracowników, którzy przyprowadzają swoje dzieci lub dla rodzeństwa z tej samej rodziny. Ten kalkulator wykorzystuje średnie koszty i nie uwzględnia zniżek dla poszczególnych dzieci.
• Nadgodziny personelu: Ten kalkulator nie oblicza nadgodzin. Sugerujemy dostosowanie liczby pracowników pełnoetatowych, aby upewnić się, że masz odpowiednie pokrycie płatnego czasu wolnego.
• Złożone koszty pracy dla poszczególnych nauczycieli/personelu: Mogą się różnić w zależności od wykształcenia i doświadczenia. Dostarczamy szacunkowe wynagrodzenia według hrabstw (minimum, mediana, płaca wystarczająca na utrzymanie), ale pole Wynagrodzenie personelu jest otwarte, więc użytkownicy mogą dostosowywać płace do potrzeb swojej firmy. Ten Estymator nie dzieli indywidualnych stawek płac według roli personelu.
• Koszt zmiany poziomów Early Achiever: Ten Estymator nie oblicza kosztu awansu do poziomu Early Achiever. Porównanie kosztów operacyjnych poziomu Early Achiever można zobaczyć, uruchamiając te scenariusze osobno w Estimatorze.
• Złożone strumienie przychodów: Ten estymator nie uwzględnia złożonych strumieni przychodów, takich jak prywatne czesne, kontrakty Head Start, dotacje i rosnące zwroty kosztów z warstwowych stawek WCCC.