Vragen en antwoorden met Tricia Pearson, Development Operations Manager

Kunt u ons iets over uw werk vertellen?
Ik zit in het team dat zich bezighoudt met de ontwikkeling van middelen. Dat betekent dat ik geld inzamel zodat we als organisatie kunnen bestaan.

Als Development Operations Manager onderhoud ik een database om bij te houden wie ons geld heeft gedoneerd. Ik doe ook aan prospectie, wat betekent dat ik onderzoek doe naar de mensen, stichtingen en bedrijven waarvan wij denken dat ze ons werk willen steunen. Ik breng veel tijd door op LinkedIn om verschillende mensen en organisaties te leren kennen die proberen goed te doen in de wereld.

Wat bracht je naar Washington STEM?
Toen ik bij Washington STEM kwam, had ik zes jaar lang in de fondsenwerving gewerkt, voornamelijk bij kunst- en cultuurinstellingen. Maar onderwijs speelt zo'n grote rol in mijn familiegeschiedenis. Mijn grootvader groeide op in een Ierse mijnwerkersfamilie in Montana en hij moest tijdelijk stoppen met school toen zijn vader gewond raakte bij een mijnongeluk. Later werden hij en zijn broer conciërge op hun katholieke school om te helpen met het betalen van het schoolgeld. Nadat hij in de Tweede Wereldoorlog had gevochten, katapulteerde de GI Bill hem naar het behalen van een universitaire graad. Hij werd leraar, vervolgens directeur en vervolgens assistent-directeur in Missoula. Hij hechtte veel waarde aan onderwijs en wijdde zijn leven eraan.

Die familietraditie is mij bijgebleven en ik wil dat alle studenten toegang hebben tot de opleiding die hen voorbereidt op een succesvolle carrière.

Wat betekent gelijkheid in STEM-onderwijs en -carrière voor u?
Het komt allemaal neer op de aspiraties van studenten. Ik denk dat studenten de kans moeten krijgen om alles te ontdekken waar ze gepassioneerd over zijn.

Niet iedereen hoeft een STEM-carrière te hebben, maar mensen realiseren zich niet hoeveel STEM er in allerlei carrières zit. Ik werk in fondsenwerving, wat om mensen draait, maar ik gebruik ook elke dag wiskunde en technologie.

Hoe komen de waarden van Washington STEM tot uiting in fondsenwerving?
Het gaat erom met wie we samenwerken en hoe we ons werk doen.

We geven veel om rechtvaardigheid, gelijkheid, diversiteit en inclusie, en we zijn op zoek naar supporters die er net zo over denken. Als we bijvoorbeeld een sponsor hebben wiens logo we op een evenement laten zien, willen we er trots op zijn om die te versterken.

Aan de andere kant denken we er ook aan om de mensen die we dienen niet uit te buiten als we financiering zoeken. Dat betekent dat we ze niet als verhaal gebruiken of respectloos zijn over waar ze vandaan komen.

Wij brengen verandering teweeg op systeemniveau via Partnerships, Data & Evidence en Advocacy. Hoe ziet dat eruit in jouw werk?
De mensen, stichtingen en bedrijven die in ons werk investeren, zijn geen geldautomaten. Ze delen hun middelen met ons om impact te maken in de wereld, en dat is een vorm van partnerschap.

Een manier waarop we die partnerschappen kunnen eren, is door mensen op de hoogte te houden. Het is zo simpel als onze verhalen en vooruitgang met hen te delen, zodat ze weten dat we hen beschouwen als onderdeel van ons ecosysteem.

Iets waar ik diep in geloof is dat elke donateur een gift doet die betekenisvol voor hem of haar is. Het gaat niet om de omvang van je portemonnee; het gaat om het feit dat je je middelen wilt delen met onze organisatie.

Wat inspireert je?
De kunsten, met name theater. Ik zie zelden een toneelstuk waar ik niets uit kan halen. Het is zo verfrissend om los te komen van onze eigen identiteit en het leven van iemand anders echt te begrijpen. Enkele van mijn favoriete toneelstukken zijn Duizend schitterende zonnen, gebaseerd op de roman van Khaled Hosseini, en Tienerlul, wat een hervertelling is van Richard III.

Wat is één ding aan jou dat mensen niet via internet kunnen achterhalen?
Ik heb drie bruiloften in één jaar gehad, allemaal met dezelfde persoon. Ik kan uitleggen waarom, maar ik denk dat ik het een mysterie laat.