សារពី ANGELA JONES នាយកប្រតិបត្តិ៖ និទាឃរដូវឆ្នាំ 2021

នៅពេលដែល Washington STEM ផ្លាស់ប្តូរទៅរដូវផ្ការីក និងការសន្យាឆ្នាំថ្មីនេះ នាយកប្រតិបត្តិ Washington STEM Angela Jones ចែករំលែកគំនិត និងការឆ្លុះបញ្ចាំងរបស់នាងលើឆ្នាំ 2020 ដ៏លំបាក និងអត្ថន័យនៃការក្លាយជាអង្គការប្រឆាំងការរើសអើងជាតិសាសន៍។

 

កាលពីឆ្នាំមុនគឺ HARD ហើយបញ្ហាប្រឈមរបស់យើងមិនទាន់ចប់ទេ។ យើង​បាន​ឃើញ​ការ​ញុះញង់​នៃ​ការ​ស្អប់​ខ្ពើម និង​ការ​បែកបាក់ ហើយ​បាន​ឃើញ​ការ​ប៉ុនប៉ង​បះបោរ​ដែល​ត្រូវ​បាន​ចាក់​ផ្សាយ​ទូទាំង​ពិភពលោក។ ហើយយើងបន្តប្រឈមមុខនឹងសត្រូវដែលមើលមិនឃើញដែលបានឆក់យកជីវិតជនជាតិអាមេរិកជាង 500,000 ។ នៅពេលដែលយើងឈានទៅដល់ឆ្នាំ 2021 យើងព្យួរទៅលើអ័ព្ទនៃក្តីសង្ឃឹមដែលបញ្ឆេះដោយប្រាជ្ញារបស់កវីសម្ពោធ និងម្ចាស់ជ័យលាភីកវីយុវជនគឺ អាម៉ាន់ដា ហ្គរមែន៖

“យើងនឹងមិនដើរថយក្រោយទៅកាន់អ្វីដែលធ្លាប់មាននោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវឆ្ពោះទៅរកអ្វីដែលនឹងក្លាយជា៖ ប្រទេសដែលមានស្នាមជាំ ប៉ុន្តែទាំងមូល មានចិត្តល្អ ប៉ុន្តែក្លាហាន កាចសាហាវ និងគ្មានសេរីភាព។

រូបថតរបស់ Angela Jones
នាយកប្រតិបត្តិ Washington STEM, Angela Jones, JD

កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន​ក៏​បាន​បង្ហាញ​ផង​ដែរ​ថា វា​ត្រូវ​ធ្វើ​សកម្មភាព​ជា​សមូហភាព ហើយ​មនុស្ស​ដែល​មក​រួម​គ្នា​ជា​សហគមន៍​ដើម្បី​ក្រោក​ឡើង​ទាមទារ​ឱ្យ​មាន​អ្វី​ខុស​ប្លែក​ពី​គេ។ វាបានជំរុញឱ្យមនុស្សជាច្រើនគិតឡើងវិញអំពីវិធីដែលយើងម្នាក់ៗចូលរួមចំណែក និងគាំទ្រ ការព្យាបាល និងប្រព័ន្ធដែលមិនស្មើភាព ហើយបានអំពាវនាវឱ្យយើងទាំងអស់គ្នាបង្កើន និងធ្វើសកម្មភាព ដើម្បីយើងអាចកសាងអ្វីដែលប្រសើរជាងនេះជាមួយគ្នា។ កាលពីឆ្នាំមុនបានធ្វើឱ្យច្បាស់នូវការងារដែលយើងទាំងអស់គ្នាត្រូវធ្វើដើម្បីផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធ ក្នុងការបម្រើយុត្តិធម៌—យុត្តិធម៌ពូជសាសន៍—រួមគ្នា។

ហើយវារួមបញ្ចូលទាំង Washington STEM ។

ទោះបីជាដំណើរឆ្ពោះទៅរកសមធម៌របស់យើងបានចាប់ផ្តើមមុនពេលខ្ញុំមកដល់ក៏ដោយ វាជាការងារដែលកំពុងបន្ត ហើយយើងនៅមានអ្វីៗជាច្រើនទៀតដែលត្រូវរៀន។ នៅឆ្នាំខាងមុខ និងជាច្រើនឆ្នាំខាងមុខ យើងនឹងធ្វើការងារនេះដោយស្មោះត្រង់ ចំបាប់ជាមួយនឹងអ្វីដែលវាមានន័យថាជាអង្គការប្រឆាំងការរើសអើងជាតិសាសន៍។ បន្តទទួលយកគំនិតគំនិត ហើយបកប្រែវាទៅជាការអនុវត្ត។

ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លះចុងក្រោយនេះ យើងបានឈានជើងចូលជ្រៅទៅក្នុងអ្នកលក់ដែលយើងកំពុងប្រើប្រាស់ ហើយបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរចំពោះពួកគេជាច្រើននៅក្នុងសេវាកម្មនៃការវិនិយោគនៅក្នុងអាជីវកម្ម និងដៃគូរបស់ជនជាតិស្បែកខ្មៅ ជនជាតិដើមភាគតិច និងប្រជាជននៃពណ៌ (BIPOC)។ យើងបានបង្កើតក្របខ័ណ្ឌវាយតម្លៃគោលនយោបាយដែលមានសមធម៌នៅមជ្ឈមណ្ឌល ហើយយើងប្រើវាជាទៀងទាត់ដើម្បីកំណត់នូវអ្វីដែលយើងគាំទ្រ និងតស៊ូមតិ។ យើងបានផ្លាស់ប្តូរការអនុវត្តផ្ទៃក្នុងជុំវិញការជ្រើសរើស ការរក្សាទុក ប្រាក់សំណង និងអត្ថប្រយោជន៍ ដើម្បីធានាថាយើងកំពុងជ្រើសរើសមនុស្សមកពីមជ្ឈដ្ឋានផ្សេងៗគ្នា ហើយថែមទាំងរក្សាពួកគេនៅពេលពួកគេចូលរួមជាមួយយើង។ ហើយ​យើង​បាន​បង្កើត​កន្លែង​សម្រាប់​បុគ្គលិក​របស់​យើង​ដើម្បី​បន្ត​ស្វែង​រក​បញ្ហា​ជុំវិញ​ភាព​ចម្រុះ​ សមធម៌​ ការ​ដាក់​បញ្ចូល​ និង​ជា​កម្មសិទ្ធិ​តាមរយៈ​ការ​ពិភាក្សា​បន្ត។ យើងនៅឆ្ងាយពីការសិក្សាដែលបានបញ្ចប់ ប៉ុន្តែកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះ រួមជាមួយនឹងការជាច្រើនដែលខ្ញុំមិនបានលើកឡើង គឺជាការចាប់ផ្តើមមួយ។ យើងដឹងថាយើងមានការងារជាច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើ ហើយនៅឆ្នាំខាងមុខ សំណួរមួយចំនួនដែលយើងនឹងសួរខ្លួនឯងគឺ៖

  • តើវិធីសាស្រ្តប្រឆាំងការរើសអើងជាតិសាសន៍ចំពោះទិន្នន័យ និងការវាស់វែងមើលទៅដូចអ្វី ហើយតើយើងអាចចាត់វិធានការអ្វីខ្លះ?
  • តើអ្វីជាតួនាទីរបស់យើងក្នុងការតាក់តែង និងគាំទ្រដំណោះស្រាយគោលនយោបាយ ដែលបម្រើសិស្សឱ្យឆ្ងាយបំផុតពីយុត្តិធម៌អប់រំ?
  • តើយើងបង្កើតភាពជាដៃគូពិតប្រាកដជាមួយសហគមន៍ BIPOC និងសហការបង្កើតដំណោះស្រាយកម្រិតប្រព័ន្ធប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដែលផ្លាស់ប្តូរ និងនិរន្តរភាពដោយរបៀបណា?

នៅឆ្នាំនេះ យើងក៏កំពុងចាប់ផ្តើមលើការព្រាងផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំថ្មី ដែលជាស៊ុមមួយដែលយើងអាចបញ្ចូលមេរៀនដែលយើងបានរៀន សង្ឃឹមថាយើងមាន និងប្រើប្រាស់ជាឱកាសមួយដើម្បីគិតឱ្យធំអំពីអនាគត និងរបៀបដែលយើងបម្រើយ៉ាងពិតប្រាកដ។ សហគមន៍។

ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំបានបិទផ្លូវដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើម ដោយប្រាជ្ញារបស់ Gorman “ដូច្នេះហើយ យើងក្រឡេកមើលរបស់យើង មិនមែនអ្វីដែលឈរនៅចន្លោះយើងនោះទេ ប៉ុន្តែអ្វីដែលឈរនៅចំពោះមុខយើង”។

យើងទន្ទឹងរង់ចាំមើលថាអនាគតនឹងទៅជាយ៉ាងណា ហើយដើរទៅមុខជាមួយគ្នា។

នៅក្នុងភាពជាដៃគូ,

Angela Jones, JD
នាយកប្រតិបត្តិ Washington STEM