Q&A med Tricia Pearson, Development Operations Manager

Kan du fortælle os om dit arbejde?
Jeg er på ressourceudviklingsteamet, hvilket betyder, at jeg samler penge ind, så vi kan eksistere som organisation.

Som Development Operations Manager vedligeholder jeg en database for at holde styr på folk, der har doneret penge til os. Jeg arbejder også med efterforskning, hvilket betyder, at jeg forsker i de mennesker, fonde og virksomheder, som vi tror kunne være interesserede i at støtte vores arbejde. Jeg bruger meget tid på LinkedIn på at lære forskellige mennesker og organisationer at kende, som forsøger at gøre godt i verden.

Hvad bragte dig til Washington STEM?
På det tidspunkt, hvor jeg kom til Washington STEM, havde jeg arbejdet med fundraising i seks år, mest i kunst- og kulturinstitutioner. Men uddannelse spiller så dybt en rolle i min familiehistorie. Min bedstefar voksede op i en irsk minefamilie i Montana, og han måtte midlertidigt droppe ud af skolen, da hans far kom til skade i en mineulykke. Senere var han og hans bror pedel på deres katolske skole for at hjælpe med at betale for undervisning. Efter at han kæmpede i Anden Verdenskrig, kastede GI Bill ham til at få en universitetsgrad. Han blev lærer, derefter rektor og derefter assisterende superintendent i Missoula. Han værdsatte uddannelse meget højt og dedikerede sit liv til den.

Den familiearv har holdt fast i mig, og jeg ønsker, at alle studerende skal have adgang til den uddannelse, der vil sætte dem op til karrieresucces.

Hvad betyder ligestilling i STEM-uddannelse og karriere for dig?
Det hele kommer tilbage til elevernes forhåbninger. Jeg synes, at eleverne skal have mulighed for at udforske alt, hvad de brænder for.

Ikke alle behøver at være i en STEM-karriere, men folk er ikke klar over, hvor meget STEM er i alle slags karrierer. Jeg arbejder med fundraising, som handler om mennesker, men jeg bruger også matematik og teknologi hver dag.

Hvordan viser Washington STEMs værdier sig i fundraising?
Det handler om, hvem vi arbejder med, og den måde, vi udfører vores arbejde på.

Vi bekymrer os dybt om retfærdighed, lighed, mangfoldighed og inklusion, og vi leder efter tilhængere, der har det på samme måde. For eksempel, hvis vi har en sponsor, hvis logo vi har ved et arrangement, vil vi gerne være stolte af at forstærke det.

På den anden side tænker vi også på ikke at udnytte de mennesker, vi tjener, når vi søger finansiering. Det betyder ikke at bruge dem som en historie eller at være respektløs over for, hvor de kommer fra.

Vi driver forandring på systemniveau gennem partnerskaber, data og beviser og fortalervirksomhed. Hvordan ser det ud i dit arbejde?
De mennesker, fonde og virksomheder, der investerer i vores arbejde, er ikke pengeautomater. De deler deres ressourcer med os for at få indflydelse i verden, og det er en form for partnerskab.

En måde, hvorpå vi kan respektere disse partnerskaber, er ved at holde folk i løkken. Det er så enkelt som at dele vores historier og fremskridt med dem, så de ved, at vi betragter dem som en del af vores økosystem.

Noget, jeg tror dybt på, er, at hver donor giver en gave, der er meningsfuld for dem. Det er ikke størrelsen på din lommebog; det er det faktum, at du bliver flyttet til at dele dine ressourcer med vores organisation.

Hvad inspirerer dig?
Kunst, især teater. Jeg ser meget sjældent et teaterstykke, jeg ikke kan få noget ud af. Det er så forfriskende at komme ud af vores egen identitet og virkelig forstå en andens liv. Nogle af mine yndlingsskuespil er Tusind strålende soler, baseret på romanen af ​​Khaled Hosseini, og Teenage Dick, som er en genfortælling af Richard III.

Hvad er én ting ved dig, som folk ikke kan finde ud af via internettet?
Jeg havde tre bryllupper på et år, alle med den samme person. Jeg kunne forklare hvorfor, men jeg tror, ​​jeg vil efterlade det et mysterium.