ZPRÁVA OD ANGELY JONESOVÉ, CEO: JARO 2021
Minulý rok byl TĚŽKÝ a naše výzvy neskončily. Viděli jsme rozdmýchávání nenávisti a rozdělení a byli svědky pokusu o povstání, které bylo vysíláno po celém světě. A nadále čelíme neviditelnému nepříteli, který si vyžádal více než 500,000 2021 amerických životů. Jak procházíme rokem XNUMX, visíme na uhlíkech naděje zapálených moudrostí inaugurační básnířky a laureátky básnířky pro mládež Amandy Gormanové:
"Nepůjdeme zpět k tomu, co bylo, ale přesuneme se k tomu, co bude: země, která je pohmožděná, ale celistvá, shovívavá, ale smělá, divoká a svobodná."
Minulý rok také ukázal, že k tomu, aby povstali a požadovali, aby věci byly jinak, je zapotřebí kolektivní akce a lidí, kteří se spojí jako komunita. Podnítilo mnohé k zamyšlení nad způsoby, jakými každý přispíváme k nespravedlivému zacházení a systémům a podporujeme je, a vyzvalo nás všechny, abychom zrychlili a jednali, abychom mohli společně vybudovat něco lepšího. Minulý rok jasně ukázal práci, kterou musíme všichni vykonat, abychom společně změnili systémy ve službách spravedlnosti – rasové spravedlnosti.
A to včetně Washington STEM.
Přestože naše vlastní cesta k vlastnímu kapitálu začala ještě před mým příchodem, je to práce, která pokračuje a stále se máme co učit. V nadcházejícím roce a po mnoho dalších let, upřímně řečeno, budeme dělat tuto práci – zápasit s tím, co to znamená být antirasistickou organizací; pokračovat v přijímání koncepčních nápadů a jejich převádění do praxe.
V posledním roce a půl jsme se hluboce ponořili do prodejců, které využíváme, a provedli jsme změny u mnoha z nich ve službách investování do černošských, domorodých a barevných podniků a partnerů (BIPOC). Vyvinuli jsme rámec pro hodnocení politik, jehož středobodem je spravedlnost, a pravidelně jej používáme k určení toho, co podporujeme a prosazujeme. Změnili jsme interní postupy týkající se náboru, udržení, odměňování a výhod, abychom zajistili, že nabíráme lidi z různých prostředí a také si je udržíme, jakmile se k nám připojí. A vytvořili jsme prostor pro naše zaměstnance, aby pokračovali v prozkoumávání problémů týkajících se diverzity, rovnosti, začlenění a sounáležitosti prostřednictvím probíhajícího caucusingu. Učení ještě zdaleka nekončíme, ale toto úsilí, spolu s mnoha, o kterých jsem se nezmínil, je začátek. Víme, že nás čeká více práce a v nadcházejícím roce si budeme klást některé z otázek:
- Jak vypadá antirasistický přístup k datům a měření a jaké kroky můžeme podniknout?
- Jaká je naše role při navrhování a podpoře politických řešení, která slouží studentům nejvíce vzdáleným od vzdělávací spravedlnosti?
- Jak budujeme autentická partnerství s komunitami BIPOC a spoluvytváříme efektivní řešení na systémové úrovni, která jsou transformační a udržitelná?
V letošním roce se také pouštíme do návrhu nového tříletého strategického plánu – rámce, do kterého můžeme začlenit lekce, které jsme se naučili, doufat, že máme, a využít jako příležitost VELKÉ přemýšlet o budoucnosti a o tom, jak autenticky sloužit našim společenství.
A tak uzavírám cestu, kterou jsem začal, s Gormanovou moudrostí: „A tak nepozvedáme zrak k tomu, co stojí mezi námi, ale k tomu, co stojí před námi.“
Těšíme se na to, co přinese budoucnost, a na to, jak do ní společně vkročíme.
v partnerství,
Angela Jonesová, JD
CEO Washington STEM