СЪОБЩЕНИЕ ОТ АНЖЕЛА ДЖОУНС, ГЛАВЕН ДИРЕКТОР: ПРОЛЕТ 2021

Докато Washington STEM преминава към пролетта и обещанията, които новата година носи, главният изпълнителен директор на Washington STEM Анджела Джоунс споделя своите мисли и размисли за трудната 2020 г. и какво означава да бъдеш антирасистка организация.

 

Миналата година беше ТРУДНА и нашите предизвикателства не са свършили. Видяхме разпалването на омраза и разделение и станахме свидетели на опит за въстание, който беше излъчен по целия свят. И ние продължаваме да се изправяме срещу невидим враг, който отне повече от 500,000 2021 американски живота. Докато преминаваме през XNUMX г., ние се придържаме към жаравата на надеждата, запалена от мъдростта на встъпителната поетеса и млада поетеса, лауреат, Аманда Горман:

„Няма да тръгнем обратно към това, което беше, а ще се придвижим към това, което ще бъде: страна, която е наранена, но цяла, добронамерена, но смела, свирепа и свободна.“

снимка на Анджела Джоунс
Главен изпълнителен директор на STEM във Вашингтон, Анджела Джоунс, JD

Миналата година също разкри, че са необходими колективни действия и хора, които се обединяват като общност, за да се надигнат и да поискат нещата да бъдат различни. Това накара мнозина да се замислят върху начините, по които всеки от нас допринася за и поддържа несправедливото третиране и системи, и призова всички нас да се активизираме и да действаме, за да можем да изградим нещо по-добро заедно. Миналата година изясни работата, която всички ние трябва да свършим, за да променим системите, в служба на справедливостта – расовата справедливост – заедно.

И това включва Вашингтон STEM.

Въпреки че нашият собствен капиталов пътешествие започна преди да пристигна, това е работа, която продължава и имаме още много да учим. През следващата година и в продължение на много години, честно казано, ние ще вършим тази работа – ще се борим с това какво означава да си антирасистка организация; продължаване на приемането на концептуални идеи и превеждането им на практика.

През последната година и половина се вгледахме дълбоко в доставчиците, които използваме, и направихме промени в много от тях в услуга на инвестиране в предприятия и партньори на чернокожи, местни и цветнокожи (BIPOC). Ние разработихме рамка за оценка на политиката, която има справедливост в центъра и я използваме редовно, за да определим какво подкрепяме и за което се застъпваме. Променихме вътрешните практики относно набирането, задържането, възнаграждението и предимствата, за да сме сигурни, че набираме хора от различен произход и също така ги задържаме, след като се присъединят към нас. И ние създадохме пространства за нашите служители да продължат да изследват проблемите около многообразието, равнопоставеността, приобщаването и принадлежността чрез непрекъснато събиране. Далеч не сме приключили с ученето, но тези усилия, заедно с много, които не съм споменал, са начало. Знаем, че имаме още работа и през следващата година някои от въпросите, които ще си зададем са:

  • Как изглежда един антирасистки подход към данните и измерването и какви са приложимите стъпки, които можем да предприемем?
  • Каква е нашата роля в изготвянето и подкрепата на политически решения, които служат на учениците, които са най-отдалечени от образователната справедливост?
  • Как да изградим автентични партньорства с общностите на BIPOC и да създадем съвместно ефективни решения на системно ниво, които са трансформационни и устойчиви?

Тази година ние също се впускаме в изготвянето на нов тригодишен стратегически план - рамка, в която можем да включим уроците, които сме научили, надеждите, които имаме, и да ги използваме като възможност да мислим ГОЛЯМО за бъдещето и как автентично обслужваме нашите общност.

И така, завършвам начина, по който започнах, с мъдростта на Горман, „И така ние вдигаме погледа си не към това, което стои между нас, а към това, което стои пред нас.“

Очакваме с нетърпение какво крие бъдещето и да вървим в него заедно.

В партньорство,

Анджела Джоунс, JD
Главен изпълнителен директор Вашингтон STEM